When a firm turns over a new leaf: Organizational learning from concealed misconduct and disclosed cases
본 연구는 James March와 카네기 학파에서 시작된 조직학습이론에 기반하여 기업이 상습적인 불법행위에 빠지게 되는 매커니즘을 분석하였다. 조직학습이론은 그동안 경험으로부터의 학습과 조직의 변화에 초점을 두고 ‘조직은 어떻게 경영상의 문제를 해결해가는가’라는 질문에 답해왔다. 특히 경험 중에서도 실패의 경험은 성공의 경험보다 더 강력한 배움의 원천으로 여겨진다. 이론을 뒷받침하듯 실패를 경험한 조직은 이후 점차 경험했던 것과 유사한 종류의 오류(error)를 줄여나간다는 사실이 여러 연구들에서 공통적으로 발견되었다. 그러나 이후 유사한 실패를 반복적으로 저지르는 기업들이 현실에 나타나면서 ‘실패로부터의 학습이론’을 더 구체화시킬 필요성이 제기되었다. 본 연구 역시 이러한 학문적 흐름에 이론적으로 기여하기 위하여 조직의 오류가 외부에 공개되었을 때와 공개되지 않고 조직 내부에서만 인식되었을 때 조직의 학습곡선이 어떻게 달라지는지 관찰하였다.
Where we are from matters : Heterogeneous impact of immigrants on firm environmental pollution
본 논문은 지역사회의 결속력 약화가 기업 환경 성과에 어떠한 영향을 끼치는지를 연구하였다.
미국 환경 보호국과 Census의 데이터를 접목하여 지역사회에 인구통계학적 다양성의 증가로 공동체 의식이 낮아지고
결속력이 약화되면서 공장별 독성 화학 물질의 배출이 증가함을 밝히고 있다.
이러한 결과는 규제 기관들의 관리 감독이 약해짐으로 인해 공장들이 제조 공정에서 생성되는
독성 화학 폐기물의 후처리를 줄이는 것에서 기인하는 것으로 나타났다.
이에 본 논문에서는 기업 환경 성과를 설명하는 기존의 이론들에 기초하여 이러한 현상을 설명하였다.
한국에서 기업시민을 향한 여정
한국은 놀라운 경제 발전으로 잘 알려져 있다. 불과 30여 년 만에 개발도상국에서 아시아 4위, 세계 10위의 경제 대국으로 성장했기 때문이다.
“한강의 기적”으로 잘 알려진 한국의 국내총생산(GDP) 성장률은 1988년부터 2019년까지 연평균 5.45%나 되었다.
이러한 뛰어난 성과는 30년 동안 평균 9.27% 수준의 수출 성장을 비롯한 여러 경제 요인에 힘입어 가능하였다.
또한 한국은 고등 교육을 받은 성인 비율이 세계에서 가장 높은 교육 강국으로도 잘 알려져 있다.
특히 혁신과 세계 최고 수준의 R&D 투자로 AI 및 엔지니어링과 같은 정보 기술 분야의 재능 있는 인력을 다수 보유하고 있다.
성공적인 기업시민을 위한 과제
캐서린 스미스 | 보스턴 칼리지 캐롤경영대학 기업시민센터소장
성공적인 성과를 달성하고 그것을 활용하는 것이 중요하다.
전략적인 기업시민은 모든 수준에서 기업을 변화시킬 수 있는 잠재력이 있다.
포괄적인 기업시민 프로그램을 실행하기로 했다면,
다음 단계는 시간이 경과하면서 이 전략이 체계적으로 진화하고 향상된 성과를 낼 수 있도록 하는 것이다.
즉 사업이 발전되고 확대됨에 따라, 통합과 적용이 가능한 관리 및 보고 시스템을 개발해야 한다.
법인기업을 넘어 기업시민이 되는 방법
염재호 前 고려대학교 총장｜명예교수
전세계에서 사업경험을 하며 효율적인 솔루션을 만들어온 기업이
이제는 수동적으로 세금만을 내는 법인기업을 넘어서야 한다.
사회적 혁신을 선도하는 기업시민이 되어야 한다는 것이다.
복잡한 사회문제가 이제는 우리 현실의 문제가 되는 시대,
기업이 시민처럼 고민하며 역할을 해보자고 말하고 싶다.
네트워크 시대, 기업시민을 불러내다.
김용학 前 연세대학교 총장 | 명예교수
점점 더 촘촘한 네트워크로 엮인 오늘날,
사회가 직면한 문제는 더욱 복잡하고 다양해지고 있다.
문제해결을 위해 시장에서 영향력이 커진
기업의 역할과 책임이 그 어느때보다 부각되고 있다.
기업시민은 새로운 시대를 맞이한,
모든 기업들이 지향해야 하는 시대정신이다.
기업시민 실천활동 사례모음집
포스코그룹 기업시민 실천활동 인터뷰 :
회사소개 및 주요사업, Business/Society/People분야 별 기업시민 실천사례
환경문제 해결을 위한 노력, 코로나19 바이러스 극복을 위한 활동, <기업시민> 경영이념 선포 전과 후 달라진 점 등
기업시민 실천사례 공모전 우수사례 :
기업시민 문화화를 위한 넛지(Nudge) 프로세스의 일환으로 진행된
‘기업시민 실천사례 공모전’ 우수사례 실천활동과 관련 CCMS 내용
