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기업시민리서치

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기업시민리서치 9호

Special Report (9호)

ESG 기반 사회적 가치 경영, 의미와 과제

        [ESG 열풍] 최근 들어 투자시장과 기업에서 ESG(환경·사회·지배구조)에 대한 논의가 몰아치고 있다. ESG 이니셔티브는 기업에 투자를 결정할 때 환경, 사회, 거버넌스(지배구조)라는 비재무 요인을 중요한 검토대상으로 삼아야 한다는 메시지다. 환경, 사회, 거버넌스 관련 비재무적 상태를 장기적으로 잘 관리하는 것이 결국 기업의 재무적 성과를 높이는데 긍정적이란 인식 역시 빠르게...
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Special Report (9호)

ESG와 기업 생태계의 변화

        [기업에 대한 ESG의 도전] 최근 들어 전세계적으로 ESG에 대한 관심과 요구가 드높다. ESG는 잘 알려진대로 환경Environmental, 사회Social, 지배구조Governance의 영문 앞글자를 따서 만들어졌다. 기업들이 환경을 해치지 않고, 사회에 해로운 영향을 주지 않으며, 지배구조를 건전하게 만들어야 한다는 것을 의미한다. 이런 요구는 그간 일반적으로 기업의 사회적 책임이라는 주제로 사회에서...
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Special Report (9호)

SK 그룹, ESG 경영의 글로벌 나침반을 지향하다

          [경영환경의 요구] 2020년 초부터 지금까지 현재진행형으로 전 세계를 팬데믹의 광풍으로 몰아넣고 있는 covid-19은 기업 경영의 패러다임 쉬프트에도 큰 기폭제가 되고 있다. 아마존의제프 베조스Jeff Bezos, 페이스북의 마크 저크버그Mark Zuckerberg, 애플의 팀 쿡Tim Cook등 글로벌 비즈니스의 선두에 있는 대표 CEO들은 인류 삶의 질적 향상과 사회 공동체의 지속을...
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CCRI Research (9호)

거버넌스, ESG 경영의 시작점

        [ESG 경영의 부상(浮上)과 기업들의 움직임] 오늘날 기업활동의 핵심 키워드는 바로 ESG(Environmental, Social and Governance, 환경·사회·거버넌스) 경영이다. 코로나 19라는 위기 속에서 ‘지속가능성’에 대한 관심이 커지면서 더욱 관심을 받게 된 것이다. 글로벌 최대 운용사인 블랙록의 회장 ‘로렌스 핑크Lawrence D. Fink’1는 2020년 CEO들에게 보낸 연례 서한에서 투자결정 과정에서 기후변화...
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BCCCC Research (9호)

창의적인 기후변화 해법

2015년 UN은 더 나은 미래를 위한 지속가능발전목표(SDGs: Sustainable Development Goals)를 발표했다. UN SDGs는 2030년까지 모두를 위한 지속가능한 미래를 이루기 위한 청사진을 담은 17개 목표로 이루어져 있다. SDG 13번 ‘기후변화 대응Climate Action’은 기후변화와 이에 따른 영향에 맞서기 위한 긴급 대응에 초점을 맞추고 있으며, 전 세계 기업의 환경성과 목표에 핵심적 역할을 하고...
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BCCCC Research (9호)

지속가능보고서의 진화 The Evolution of Sustainability Reporting

최근에는 특정 투자사뿐 아니라 주류 투자사들까지도 기업에게 환경 및 사회적 기여에 대한 성과 데이터를 요구하고 있다. 1990년대에는 이해관계자 관점의 보고서 작성 가이드라인 글로벌 보고 이니셔티브GRI, Global Reporting Initiative, 2000년대에는 환경 경영 관련 정보공개를 요구한 탄소정보공개프로젝트CDP, Carbon Disclosure Project, 2010년대에는 투자자들에게 비교 가능한 비재무정보를 제공하도록 하기 위한 지속가능성 회계기준위원회SASB, Sustainability Accounting...
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BCCCC Research (9호)

ERG : 경영 성과와 연결하기 Employee resource groups : Making the business case

ERGEmployee Resource Groups 1(직원 자원 그룹)는 종종 비즈니스 네트워크 그룹, 다양성 그룹 등으로 불리우며, 다양하고 포용적인 근무환경을 만들기 위해 구성된 as원 주도 그룹이다. ERG는 직원 공통의 관심사, 성별, 문화, 출신지역 등 인구 통계학적 요인 뿐만 아니라 장애까지 각종 공통요인을 보유한 직원들로 구성된다. 이렇게 자발적이고, 다양한 ERG는 회사의 성장에도 다양한 기여를...
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BCCCC Research (9호)

ESG의 ‘S’ 전략 Strategically social

ESG는 오랫동안 비재무적 영역으로 간주되었다. 하지만 이제는 ESG의 3가지 요소(환경, 사회, 거버넌스)를 어떻게 관리하느냐가 미래의 지속적인 재무성과를 결정할 것이다. 투자자들은 ESG 이슈들에 대해 많은 관심을 가지고 있으나, 아직은 대부분 사회적인(S) 측면보다 환경(E)과 거버넌스(G) 측면에 더 관심을 쏟고 있다. 그러나 사회적 차원에서의 좋은 성과 - 가령 지역 공동체와 회사 직원들이 좋은...
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